المراجع التحريري
«الديسك»، جزء أساسي في «المطبخ الصحفي»، بل يعتبر «الترس» الأساسي في دورة العمل.
وتعد وظيفة المراجع
التحريري «الديسك»، من أكثر الوظائف الحساسة والمهمة في دورة العمل، حيث يقع بين
يديه الإنتاج الصحفي، ويكون مسئولًا عن إعادة صياغة المواد؛ لتبدو في قالب صحفي متميز
وجذاب ومنضبط، وخالٍ من الأخطاء اللغوية والإملائية؛ ومن ثمة إخراجها بالشكل
اللائق والمتميز للقارئ، بعدما يتأكد من دقة المعلومات، وسلامتها لغويًا،
ومناسبتها للسياسة التحريرية، وأحقيتها في النشر، فضلًا عن رؤيته الخاصة للتبويب
المناسب لها، ومدى جدارتها بالظهور في صدارة أخبار المواقع، حسب أهميتها للقارئ
والأهداف العليا للموقع.
أهمية وظيفة المراجع
التحريري «الديسك»، فرضت مهارات خاصة للعاملين فيها، خصوصًا وأنها من الفئات التي
تتمتع بمرتبات عالية:
الواجبات والمسؤوليات
والصلاحيات:
v يبدأ عمل «الديسك»، بالقراءة السريعة للموضوع؛ لتكوين رؤية عامة عن
المحتوى الصحفي.
v يتأكد «الديسك»، من مرور الخبر على رئيس القسم، التزامًا بدورة العمل
الطبيعية للموقع، وحتى لا يلجأ بعض المحررين لتجاوز مرؤوسيهم، حفاظًا على النظام
العام.
v يتأكد «الديسك»، من إجابة الخبر عن الأسئلة الخمسة «من، أين، متى، كيف،
لماذا».
v يتأكد «الديسك»، من تحقق العنوان مع متن المادة الصحفية.
v يتأكد «الديسك»، من وجود مصدر للحدث أو التصريح، وأن المادة لا تعتمد
على مصادر مجهلة، حفاظًا على مصداقية الموقع.
v يتأكد «الديسك»، من التزام المادة الصحفية بميثاق الشرف الصحفي
والمعايير المهنية، وألا تكون موجهة للطعن في أشخاص أو جهات أو مؤسسات دون سند حقيقي،
أو يحض على الفتنة والعنف.
v قياس مدى أهمية الخبر، وأحقيته للنشر، وحاجة القارئ لمعرفة هذه
المعلومات.
v يتأكد «الديسك»، من وصول الخبر في توقيته المناسب، ولا يوجد تكاسل من
المحررين والأقسام في إرسال المواد في موعدها، فجولة صباحية لمحافظ أو وزير ليس من
المنطقي نشرها في المساء؛ وهو ما يعني وجود قصور يجب الإشارة إليه لمسئول النشر
«سكرتير التحرير» لتنبيه الأقسام.
v يتأكد «الديسك»، من عدم وجود رأي شخصي للمحرر في المواد الصحفية فيما
عدا «المقال».
v يتأكد «الديسك» من توافق المادة الصحفية مع السياسة التحريرية للموقع،
ومن ثمة إجازتها للنشر أو الحاجة لعرضها، وفقًا لرؤية الموقع الخاصة، أو رفضها مع
ذكر سبب الرفض.
مواصفات المراجع التحريري:
v يتمتع بخبرة صحفية واسعة؛ ليكون قادرًا على إعادة صياغة وضبط وتقييم
المواد الصحفية.
v يمتلك مهارات تقنية وقدرة على استخدام الحاسب الآلي؛ ليكون عاملًا في
تسريع دورة العمل.
v يمتلك مهارات لغوية عالية؛ ليكون قادرًا على ضبط الكلمات بشكل سليم،
والتعبير بدقة عن المعلومات بأقل عدد من الكلمات.
v على درجة كبير من الثقافة العامة؛ ليكون قادرًا على إعادة صياغة
الموضوعات المختلفة.
v القدرة على اتخاذ القرار؛ ليكون قادرًا على تحديد أهمية المعلومات
وجدارتها للنشر، وفقًا للسياسة التحريرية للموقع.
v قوة الملاحظة والإنجاز والسرعة في اكتشاف الأخطاء؛ ليتوافق مع طبيعة
العمل السريعة في المواقع الإخبارية.
v القدرة على الإبداع والابتكار؛ ليكون قادرًا على صياغة المواد
والعناوين بشكل جذاب يدفع القراء للتصفح.
v القدرة على التواصل مع فريق العمل؛ ليكون قادرًا على استيعاب الأوامر
والملاحظات من سكرتير التحرير ورؤساء الأقسام والمحررين.
v القدرة على ضبط النفس ليكون قادرًا على امتصاص حالات الغضب وضغوط العمل
والملل الناتج عن الجلوس لمدة طويلة.
___
مقتطفات من كتاب «صناعة المواقع الإخبارية» الصادر عن دار روافد للنشر
للتواصل:
علي التركي
مدير عام تحرير موقع «البوابة نيوز»
Ali_turkey2005@yahoo.com
مقالات تهمك:-
مبادرة لإنقاذ الصحافة الإلكترونية «1»
لماذا «جوجل» منقذ الصحافة الإلكترونية؟ «2»
لماذا تخسر المواقع الإخبارية مع «جوجل»؟ «3»
كيف تربح المواقع الإخبارية؟ «4»
الكيان المؤسسي في المواقع الإخبارية.. الفريضة الغائبة «5»
فن صناعة المواقع الإخبارية.. «التخطيط» «6»
تصور مبدئي لإنشاء موقع إخباري ناجح «7»
شركات الإنترنت وتدمير «صحافة الفيديو».. «8»
كيف تحمي موقعك من النصابين؟ «9»
«مسمار جحا» في قانون الصحافة «11»
«أنا منافق إذا أنا موجود».. «12»
عن أزمة الصحافة.. كيف تصنع بطلًا من ورق؟ «13»
العلاقة بين الصحفي والمصدر «تجارة رقيق».. «14»
«التصميم التجاوبي» والمواقع الإخبارية «15»
«الذهنية الورقية» تحرق المواقع الإخبارية «16»
الصحافة الورقية «ماتت».. والإلكترونية مريضة بـ«التوحد»! «17»
«الصحافة» و«فيس بوك» صراع دائم وهدنة مؤقتة «18»
عبدالله كمال ونبوءة المحتوى المتعمق في المواقع الإخبارية «19»
هل تستطيع «الذهنية الإلكترونية» صناعة صحيفة ورقية؟ «20»
كيف جعلت الصحافة الإلكترونية «العلم في الراس والكراس»؟ «21»
لماذا تلجأ المواقع الكبرى إلى «الزيارات الوهمية»؟! «22»
المعايير الرئيسة لتقييم جودة المواقع الإخبارية «23»
لماذا كتاب «صناعة المواقع الإخبارية»؟ «24»
"صناعة المواقع الإخبارية".. مهام فريق التسويق «25»
صناعة المواقع الإخبارية.. التسويق لا يعني الزيارات فقط! «26»
10 أخطاء تسويقية تقع فيها المواقع الإخبارية؟ «27»
الخطة التسويقية للمواقع الإخبارية «28»
كيف نختار المعلومات الصالحة للنشر؟ «29»
دراسة السوق وتحديد الأهداف التسويقية للمواقع الإخبارية «30»
استراتيجيات ومحاور خطة التسويق في المواقع الإخبارية «31»
6 مهام رئيسة لقيادات المواقع الإخبارية «32»
«دورة النشر» في المواقع الإخبارية «33»
هل اجتماعات التحرير مضيعة للوقت؟ «34»
المشكلات التحريرية في المواقع الإخبارية «35»
السياسة التحريرية.. لعنات وتجاوزات «36»
4 عناصر تتحكم في السياسة التحريرية «37»
كيف نضع السياسة التحريرية للموقع؟ «38»
المحتوى الصحفي القصير.. المشكلات والتحديات «39»
المحتوى المتعمق.. نكون أو لا نكون! «40»
كيف نختار موضوعات الـ«Top Story»؟ «41»
المراجع التحريري.. المهام والصلاحيات والمسئوليات «42»
المراجع اللغوي.. المهام والمسئوليات والصلاحيات «43»
سكرتير التحرير.. المهام والصلاحيات والمواصفات «44»
رئيس القسم ونوابه.. المهام والصلاحيات والمواصفات «45»
مدير التحرير.. الواجبات والمسئوليات «46»
رئيس التحرير.. المهام والمسئوليات والصلاحيات «47»
الاستراتيجيات الصغيرة.. كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية؟ «48»
كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية الكبرى «49»
كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية المتوسطة؟ «50»
الميزانيات الكبيرة تصنع مواقع صغيرة أحيانًا! «51»
كيف تعمل المواقع الإخبارية متناهية الصغر؟ «52»
كيف تدار المواقع الإخبارية الصغيرة؟ «53»
كيف تدار المواقع الإخبارية المتوسطة؟ «54»
التنظيم المؤسسي للمواقع الإخبارية «55»