الأحد 24 نوفمبر 2024
رئيس مجلسى الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي
رئيس التحرير
داليا عبدالرحيم
رئيس مجلسي الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي
رئيس التحرير
داليا عبدالرحيم

آراء حرة

علي التركي يكتب: هل اجتماعات التحرير مضيعة للوقت؟ «34»

البوابة نيوز
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق google news
اجتماعات التحرير اليومية والأسبوعية جزء رئيس في عمل إدارة التحرير داخل موقعك، وتخرج منها الأفكار وتطرح المشكلات والمعوقات التي تواجه المحررين، وتؤدي إلى إبطاء وتيرة العمل، وتجعل المنظومة تسير بالشكل السليم، وبدونها يصبح الموقع متابعا للحدث وليس صانعا له. 
ويتجاهل أغلب مديري المواقع أهمية اجتماع التحرير، ويظنون أنه عودة إلى الوراء ولطريقة إدارة عفا عليها الزمن، فالسرعة التي تتمتع بها الصحافة الإلكترونية لا تسمح بإضاعة الوقت يوميا لمدة ساعة على الأقل لتناول الموضوعات والأفكار التي من الممكن إرسالها عبر البريد الإلكتروني أو مواقع التواصل الاجتماعي.
كما يعتبر العاملون بالمواقع خصوصا الكبرى، اجتماعات التحرير اليومية، كسرا للامركزية في العمل التي فرضتها الصحافة الإلكترونية، فكل قسم يعمل بشكل منفصل ويتلقى التكليفات رأسيا من مدير التحرير أو رئيس التحرير فيما يخص المعالجات الصحفية، فيما يظل الإنتاج الصحفي الخبري التقليدي «ترس» يعمل تلقائيا، وأي أفكار أخرى يمكن أيضا إرسالها من القسم إلى إدارة التحرير بشكل أسرع بعيدا عن النقاشات.
كما أن اجتماعات التحرير تتم بشكل دوري وأكثر من مرة يوميا، بل كل ساعة عبر المحادثات الجماعية سواء في تطبيقات الدردشة الفورية المختلفة، أو المكالمات الهاتفية بين مديري التحرير في الموقع ورؤساء الأقسام والمحررين، ودائما التعلل بأن المواقع الإخبارية غير الصحيفة الورقية، فالأول ينتج عشرات الصحف يوميا، فيما الثانية تصدر إصدارا واحدا يوميا ولديها الوقت الكافي.
ورغم أن بعض الاتهامات الموجهة لاجتماع التحرير اليومي أغلبها تركز على إضاعة الوقت، فإنه يظل عاملا رئيسا مؤثرا في تقدم أي موقع، ومنه تخرج الأفكار والموضوعات والمعالجات وطريقة العرض المناسبة، وتعرض المشكلات وتوجه الانتقادات، ويتشارك الجميع في إيجاد حلول لها، وهو الأمر الذي من الصعب حدوثه خلال دورة العمل اليومية، وإضاعة الوقت الحقيقية هي أن يتعامل كل قسم بشكل منفصل عن الآخر، فالعمل في الصحافة الإلكترونية لن ينجح دون جماعية.
كما أنه دون الاجتماع التحريري يبدو المحتوى الصحفي على الموقع مشوها، وتنشر الموضوعات دون إعداد مسبق، فتضيع كثير من الموضوعات المهمة وسط بحار الأخبار المتدفقة، حيث يتم خلال الاجتماعات الاتفاق المسبق على توقيتات النشر، وطريقة العرض.
الخلاصة أن اجتماعات التحرير هي البوصلة التي تضبط إيقاع العمل في المواقع الإخبارية مثل باقي الوسائل الإعلامية الأخرى، وهي الأداة الرئيسية لترجمة السياسة التحريرية داخل الموقع.

للتواصل:

علي التركي

مدير عام تحرير موقع «البوابة نيوز»

Ali_turkey2005@yahoo.com

 

مقالات تهمك:-

مبادرة لإنقاذ الصحافة الإلكترونية «1»

لماذا «جوجل» منقذ الصحافة الإلكترونية؟ «2»

لماذا تخسر المواقع الإخبارية مع «جوجل»؟ «3»

كيف تربح المواقع الإخبارية؟ «4»

الكيان المؤسسي في المواقع الإخبارية.. الفريضة الغائبة «5»

فن صناعة المواقع الإخبارية.. «التخطيط» «6»

تصور مبدئي لإنشاء موقع إخباري ناجح «7»

شركات الإنترنت وتدمير «صحافة الفيديو».. «8»

كيف تحمي موقعك من النصابين؟ «9»

7 يفسدون موقعك الإخباري «10»

«مسمار جحا» في قانون الصحافة «11»

«أنا منافق إذا أنا موجود».. «12»

عن أزمة الصحافة.. كيف تصنع بطلًا من ورق؟ «13»

العلاقة بين الصحفي والمصدر «تجارة رقيق».. «14»

«التصميم التجاوبي» والمواقع الإخبارية «15»

«الذهنية الورقية» تحرق المواقع الإخبارية «16»

الصحافة الورقية «ماتت».. والإلكترونية مريضة بـ«التوحد»! «17»

«الصحافة» و«فيس بوك» صراع دائم وهدنة مؤقتة «18»

عبدالله كمال ونبوءة المحتوى المتعمق في المواقع الإخبارية «19»

هل تستطيع «الذهنية الإلكترونية» صناعة صحيفة ورقية؟ «20»

كيف جعلت الصحافة الإلكترونية «العلم في الراس والكراس»؟ «21»

لماذا تلجأ المواقع الكبرى إلى «الزيارات الوهمية»؟! «22»

المعايير الرئيسة لتقييم جودة المواقع الإخبارية «23»

لماذا كتاب «صناعة المواقع الإخبارية»؟ «24»

"صناعة المواقع الإخبارية".. مهام فريق التسويق «25»

صناعة المواقع الإخبارية.. التسويق لا يعني الزيارات فقط! «26»

10 أخطاء تسويقية تقع فيها المواقع الإخبارية؟ «27»

الخطة التسويقية للمواقع الإخبارية «28»

كيف نختار المعلومات الصالحة للنشر؟ «29»

دراسة السوق وتحديد الأهداف التسويقية للمواقع الإخبارية «30»

استراتيجيات ومحاور خطة التسويق في المواقع الإخبارية «31»

6 مهام رئيسة لقيادات المواقع الإخبارية «32»

«دورة النشر» في المواقع الإخبارية «33»

هل اجتماعات التحرير مضيعة للوقت؟ «34»

المشكلات التحريرية في المواقع الإخبارية «35»

السياسة التحريرية.. لعنات وتجاوزات «36»

4 عناصر تتحكم في السياسة التحريرية «37»

كيف نضع السياسة التحريرية للموقع؟ «38»

المحتوى الصحفي القصير.. المشكلات والتحديات «39»

المحتوى المتعمق.. نكون أو لا نكون! «40»

كيف نختار موضوعات الـ«Top Story»؟ «41»

المراجع التحريري.. المهام والصلاحيات والمسئوليات «42»

المراجع اللغوي.. المهام والمسئوليات والصلاحيات «43»

سكرتير التحرير.. المهام والصلاحيات والمواصفات «44»

رئيس القسم ونوابه.. المهام والصلاحيات والمواصفات «45»

مدير التحرير.. الواجبات والمسئوليات «46»

رئيس التحرير.. المهام والمسئوليات والصلاحيات «47»

الاستراتيجيات الصغيرة.. كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية؟ «48»

كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية الكبرى «49»

كيف يفكر مديرو المواقع الإخبارية المتوسطة؟ «50»

الميزانيات الكبيرة تصنع مواقع صغيرة أحيانًا! «51»

كيف تعمل المواقع الإخبارية متناهية الصغر؟ «52»

كيف تدار المواقع الإخبارية الصغيرة؟ «53»

كيف تدار المواقع الإخبارية المتوسطة؟ «54»

التنظيم المؤسسي للمواقع الإخبارية «55»

10 خطوات لإعداد الهيكل التنظيمي للمواقع الإخبارية «56»

بعد 7 سنوات.. نتائج هجرة المصريين إلى «فيس بوك» «57»