الجمعة 26 أبريل 2024
رئيس مجلسى الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي
رئيس مجلسي الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي

البوابة التعليمية

رئيس جامعة الملك سلمان يناقش الخطة الاستراتيجية الخمسية مع مجلس الأمناء

جانب من اللقاء
جانب من اللقاء
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق google news
استقبل الدكتور أشرف سعد حسين رئيس جامعة الملك سلمان الدولية الأهلية، مجلس أمناء الجامعة برئاسة أ.د.محمد شعيرة، في مقر الجامعة بمدينة رأس سدر. وناقش المجلس عددا من الموضوعات المتعلقة بالعملية التعليمية وسياسة الجامعة حيث عرض رئيس الجامعة الخطة الإستراتيجية للجامعة  والتى تم وضعها في ضوء رؤية الجامعة ورسالتها؛ إذ عرض سيادته التحليل البيئى الرباعى وشرح بالتفصيل الأهداف الإستراتيجية للخطة، وما ينبثق عنها من أهداف فرعية.
وفى إطار عرضه الخطة التنفيذية للخطة الإستراتيجية شرح سيادته بالتفصيل المشروعات والمبادرات المزمع إنجازها في السنوات الخمس المقبلة والتى تضم نحو أربعين مشروعا ومبادرة  مختلفة المدى الزمنى؛ إذ توجد مشروعات طويلة المدى تستغرق السنوات الخمس لتحقيق الأهداف المنشودة منها، وتوجد مشروعات متوسطة المدى، تستغرق عاما أو عامين لتحقيق أهدافها، وهناك مشروعات قصيرة المدى تستغرق عدة شهور. ولكل مشروع من هذه المشروعات مؤشر أداء إلى جانب المدى الزمنى لمعرفة مدى تطور المشروع والمخرجات المتحققة منه، ولكل مشروع من هذه المشروعات مسئول عن التنفيذ.
وبعد الانتهاء من مناقشة الخطة الاستراتيجية وما يتعلق بها من موضوعات قام الأستاذ الدكتور أشرف سعد بعرض الهيكل التنظيمى للجامعة موضحا استراتيجية العمل، والخطوات الإجرائية التى تم اتخاذها لوضع  الهيكل التنظيمى للجامعة. 
وفى هذا الصدد أوضح سيادته أن الهيكل التنظيمى للجامعة التزم بعدد من المحددات من أهمها القرار الجمهورى بإنشاء الجامعة؛ وذلك بوجود مجلس أمناء هو الجهة التشريعية للجامعة، ووجود رئيس للجامعة، وثلاثة نواب وأمين الجامعة. ومن هذه المحددات أيضا الالتزام برؤية الجامعة ورسالتها، والتى تحرص الحرص كله على طرح البرامج البينية؛ فالجامعة تعمل بنظام البرامج العلمية وليس الأقسام العملية، لذا على مدرير البرنامج أن يقدم تقارير دورية لنائب الجامعة للشئون الأكاديمية. أما القسم العلمى والكلية فهى جهات دعم علمى ولوجيستي ليحقق البرنامج مخرجات التعلم المستهدفة منه على أفضل وجه لتأهيل الخريجين لمجالات التوظيف المختلفة  كل في مجال اختصاصه. ولتحقيق هذه الأهداف جميعا تمت الاستعانة بنماذج من الهياكل التنظيمية لبعض الجامعات المماثلة مثل: الجامعة الأمريكية نموذجا للجامعات الأهلية، والهيكل التنظيمى للجامعة البريطانية في مصر نموذجا لجامعات الجيل الثالث، نظرا لعدم وجود جامعات الجيل الرابع في المنطقة العربية، وجامعة حمد بن خليفة، وجامعة ساوث كارولينا نموذجا للجامعات الذكية. 
وفى ضوء المحددات المذكورة، وما أسفرت عنه دراسة هذه النماذج والدروس المستفادة منها، تم التوافق على الهيكل التنظيمى الذى يعكس خصوصية جامعة الملك سلمان، مع مراعاة أن يتسم الهيكل التنظيمى بالكفاءة، وأن يسمح بالإبداع، ويقلل التكلفة المادية على الجامعة، وأن يتحلى بقدر كبير من المرونة لمواجهة المشكلات المحتملة خاصة وأن الجامعة في مراحلها الأولى.