الأحد 22 ديسمبر 2024
رئيس مجلسى الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي
رئيس التحرير
داليا عبدالرحيم
رئيس مجلسي الإدارة والتحرير
عبدالرحيم علي
رئيس التحرير
داليا عبدالرحيم

الأخبار

رئيس أمانة المراكز الطبية المتخصصة تعقد اجتماعًا لمديري مراكز الأورام

د مها ابراهيم رئيس
د مها ابراهيم رئيس أمانة المراكز الطبية المتخصصة
تابع أحدث الأخبار عبر تطبيق google news

عقدت الدكتور مها إبراهيم، رئيس أمانة المراكز الطبية المتخصصة ، اجتماعا لجميع مديري مراكز الأورام ، وذلك للوقوف على الوضع الحالي للمراكز وأهم المعوقات التي تواجههم ، و عليه قد وجهت أ.د مها إبراهيم بالأتي:

1) الجودة:
(١) متابعة مؤشرات الأداء بشكل شهري ومتابعة اتجاه كل مؤشر علي الـdashboard الخاصة بالأمانة لتحديد فرص التحسين الممكنة وخاصة:

• مؤشرات الجراحات.
• مؤشرات المعمل وبنك الدم
• مؤشرات وفيات القسم الداخلي
(٢) التأكد من تطبيق برنامج الأمان بأقسام الأشعة والطب النووي حفاظا علي أمان و سلامة المرضي والعاملين بالقسم

(٣) تطبيق خطى التعامل مع الأجهزة الطبية من خلال الفحص الظاهري اليومي و عمل الصيانة الوقائية المطلوبة طبقا لتعليمات الشركة المصنعة و معايره و الأجهزة و اختبارها بشكل دوري .

(٤) تحسين نسب التطابق مع معايير إدارة و امان الدواء ( الصادرة عن الهيئة العامة للاعتماد و الرقابة الصحية)

(٥) متابعة التوثيق الجيد بالملف الطبي من قبل الاطباء و التمريض و الصيادلة و متابعه مؤشرات نسب :

استكمال و وضوح و تكامل البيانات بالملف الطبي من خلال الـ dashboard الخاصة بالأمانة.

2) التمريض:
• عمل خطة تدريبية للتمريض تشمل المحاور الأساسية ( المفاهيم الأساسية للتمريض – الاحتياجات المعرفية – الاحتياجات المهارية) و ذلك بالإضافة إلى برامج تدريبية متخصصة لمراكز الأورام مثل: نظرة عامة على الأورام – الفرق بين العلاج الإشعاعي والكيماوي – تقييم الألم – الرعاية التمريضية – أمراض الدم التغذية- ....).
• التعاون مع القطاع الخاص في عمل دورات تدريبية للتمريض بمراكز الأورام و سيشمل هذا التدريب  عدة نواحي فنية و مهنية.
• عمل لجنة مركزية مكونة من أمهر أعضاء فرق التمريض بالمراكز لتدريب أعضاء التمريض في جميع المراكز و رفع كفائتهم.
• تقييم التمريض بـ scoring system 
• توحيد زي التمريض.

3) الصيدلة:
• الالتزام ببيان الأصناف التي تم تغيير أكواد نفقة الدولة لها.
• التأكيد على انعقاد لجنة الدواء شهريًا.
• الإلتزام بـ essential drug list .
• توفير  clinical recommendation
• تواجد الصيدلي على مدار 24 ساعة.

4) نظم المعلومات: 
• الإنتهاء من تشغيل خطوط الفايبر في جميع المراكز ، ثم رفع سرعة الإنترنت فيهم.
• استمرار العمل والمتابعة على ملف ميكنة مراكز الأورام .
• استمرار العمل والمتابعة على الملف الطبي الإلكتروني.

5) الخدمات الطبية:
• متابعة التسجيل الطبي.
• العمل على زيادة التخصصات بمبادرة العيادات المسائية و زيادة الترددات.

6) سلامة وصحة مهنية:
• متابعة الانتهاء من التراخيص المطلوبة (مصاعد – أشعة – بنوك الدم – الغسيل الكلوي- ........) و تذليل جميع العقبات .
• العمل على استكمال اشتراطات الخدمة المدنية.
• العمل على استكمال عقود الصيانة لجميع الأجهزة و الأنظمة.

7) عقود ومشتريات:
• استكمال جميع التعاقدات (أمن - نظافة – صيانة-....) لجميع المراكز.

8)المشروعات:
• العمل على استكمال الإجراءات الخاصة بالمشاريع الحالية و المستقبلية.
• العمل على إصلاح جميع أعطال الأجهزة الطبية و إحلال  الأجهزة التي بحاجة إلى تحديث

9) التغذية العلاجية:
• العمل على تفعيل عيادات التغذية العلاجية في مبادرة العيادات المسائية لجميع المراكز.

10) قوائم الإنتظار:
• حصلت مراكز الأورام على المركز الأول في اجراء عمليات جراحة الأورام حيث قامت ب ( 11057)عملية.
• العمل على الإنتهاء من جميع حالات قوائم الإنتظار.
 

حضر الاجتماع د.بيتر وجيه ،نائب رئيس أمانة المراكز الطبية المتخصصة ، ومديري الإدارات الفنية والإدارية والمالية ( الخدمات الطبية – الصيدلة – الجودة – المالية – نفقة الدولة   - المخزون السلعي – التمريض -  نظم المعلومات – قوائم الإنتظار – التغذية العلاجية – المشروعات – أجهزة طبية – العقود و المشتريات– السلامة والصحة المهنية - المكتب الفني)